¿Qué ventajas y desventajas presenta esta estructura frente a otras?

Fortalezas/Ventajas:

-Permite economías de alcance dentro de los funcionamientos del departamento.
- Posibilita al departamento especializado y el desarrollo de habilidades.
- Permite a la organización lograr sus metas funcionales.
- Es más adecuada con uno solo o algunos cuantos cambios.

Debilidades/Desventajas:

- Lenta respuesta ante los cambios del entorno.
- Puede provocar que las decisiones se acumulen en los altos niveles y estos se sobrecarguen.
- Redunda en una coordinación horizontal deficiente entre los departamentos.
- Genera menos innovaciones.
- Implica una visión restringida de las metas organizacionales.